管理团队

Richard Boladz.

Richard Boladz.

临床服务项目总监 - 追逐临床

你追逐多久了,你的职责是什么?
我加入了2018年1月的追逐,作为临床服务的项目总监,我负责制定临床价值主张。  

在加入追逐之前你的背景是什么?

在加入追逐之前,我曾担任项目董事,监督索尔福德肺研究的完工和退役活动。 1990年间&2016年我在GSK工作,在商业和r的一些越来越高的销售,培训和管理职位上工作&D团队。 2013年,我加入了支持萨尔福德肺部研究的领导团队,在加速招聘方面发挥了突出作用,以确保这两项研究招募时间和预算。

您认为随着未来5年追逐的机会是什么?

  • 在临床环境中开发和建立一个新的服务,以支持未满足的需求并帮助两个制药&医疗保健专业人员更有效地提供初级保健研究。
  • 在临床环境中开发与新的客户数据库的长期持久和协作工作关系。
  • 在这种环境中开发和利用我们的专业知识和经验,能够为客户提供灵活的解决方案和支持,并在临床试验中进行规划和交付。

是什么让追逐与其他人解决方案提供商不同?

Chase非常顾客聚焦,并表现为热衷于完全理解并响应客户需求的需求(客户需求是所做的决策核心)。 Chase采用一个团队的交付方法,并将汇集资源和专业知识来提供客户所需的要求。
我们不断寻求发展和改进我们的服务和产品,并将主动要求并回应客户反馈。   

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